4月15日至16日，康宁爆破2023年生产经营分析会在康巴什召开。康宁集团总裁魏亚平出席会议，康宁爆破总裁魏正作工作部署，公司各职能部门、各分子公司负责人共计40余人参加会议。

本次会议的主要任务是总结2023年公司的发展成果，明确当前及今后一个时期的中心任务和战略安排，部署2024年重点工作，动员广大干部员工提振干事创业的精气神、坚定踔厉奋发的自信心，为推动公司高质量发展，打造中国最安全、最具实力的采矿企业而团结奋斗。

大会客观分析了当前面临的形势和任务，并强调要辩证把握危与机，坚持忧患意识和保持定力相统一，在危机中育新机，于变局中开新局，做好艰苦奋斗、乘势发展的两手准备。要统筹兼顾稳与进，加快民爆产业链延伸，智慧矿山科技创新和成果转化；要正确看待严与爱，借助趋严趋紧的行业政策、公司内控制度，倒逼推动各项工作机制深层次变革；要深刻理解赶与超，向同行业先进企业学习，进一步固优势、补短板、强弱项。

魏正指出，过去一年各生产经营单位围绕“321”工作思路，聚焦主责主业、抢抓发展机遇，持续推进项目拓展、科技创新，统筹抓好安全生产、团队建设等工作，取得了公司经营业绩再创历史新高、业务发展取得新突破新进展、科技自立自强工作硕果盈枝、业务互补融合优势初显的可喜成绩，康宁爆破整体生产经营保持了稳中有进、稳中向好的良好发展态势。

今后公司要以认知提升、科技创新、标准化建设为统领，深入贯彻“高质量发展”的总要求，全力以赴深耕主责主业，丰富业务类型；厚植优势，持续延链补链强链，提供矿山全产业链”托管式”服务；切实推动薪酬、人事、分配三项制度改革，坚持“引育用留”并重，持续加大海外市场拓展力度，争取年内项目落地实施，将“发展优势”转变成“竞争胜势”，进一步增强经营效能，提高企业效益。

集团总裁魏亚平强调，康宁爆破要实现提质增效，关键要在聚焦提质中抓落实，领导之间要心往一处想、劲往一处使，自觉把各自分管的工作置于大局全局中来谋划推动；职能部门之间要树立“一盘旗”思想，围绕企业大局，主动协调配合，把工作落实好，完成好；总部与分子公司之间要树牢管理协同意识，拧成一股绳，向着一个目标迈进。集合众智、汇聚众力，将“发展预期”转变为“现实行动”，为地区经济社会发展再作新贡献。

会议进一步分解落实了经营目标，魏正代表公司分别与各分子公司负责人签订了2024年度生产经营目标责任书。承载着期望与信任，代表着担当和作为的责任书被管理团队共同见证，各分子公司负责人纷纷表示要以闯关夺隘、攻城拔寨的劲头做好实干表率，誓必圆满完成2024年度各项经营管理目标。

蓝图已然绘就，逐梦惟有笃行。2024年，康宁爆破不仅要与复杂环境斗争、与优势对手争雄，更要与自身短板较量。全体康宁人定将锚定奋战目标，革心提智、埋头苦干，共同书写公司高质量发展优异答卷。