7月18日至7月22日，康宁爆破人力资源部组织开展的第一期“管理人员进阶培训班”成功举办，来自公司中层及以上的120余名管理干部圆满完成学习计划，顺利结业。

本次培训聚焦提升领导干部管理能力，以引导中层干部正确认清自己、找准定位，进一步增强团队执行力、凝聚力为培训主线，邀请北京恒信华业公司陈云青、付刚两位讲师，围绕领导觉醒、角色定位、有效沟通、下属培养、谈判技巧等方面开展授课。

我们喜欢身体沐浴在阳光下的感觉，却不知灵魂早已习惯于漫步黑夜，因此才有诸多不觉，世人多将此生最大的遗憾总结为求不得、放不下，倒不如说是站不到远处去审视自己。陈云青以“灵魂拷问”式的问题互动引出九型人格理论，细致介绍了不同人格的自我意识、行为目标、根本需求和恐惧来源。参训人员一一进行九型人格测试，不仅打破了“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的桎梏，更明晰了性格是可以“迁善”的，要学会扬长避短，找准修炼方向来实现自我更好发展。

区别于常规“讲授式”“灌输式”的教学模式，九型人格测试后，两位讲师采用小组竞赛、实战演练等多元化相结合的教学方法，结合情景模拟、角色扮演、互动游戏、案例研讨等授课形式来抛出问题、激发思考、切中肯綮。培训分别从管理者内部角色的三个维度来明确承接上级战略安排、支持平级融通协作、管理下属培育团队的角色定位、认知升级及行动指南；从领导艺术的精髓中强调管理者如何充分发挥引路人和支持者的作用，梳理员工授权原则与绩效面谈流程，传授“七步成诗沟通法”和化解冲突十五步技巧；从利益博弈、信息交换与策略运用中诠释商务谈判以实现利益“双赢”的本质，启发式教学了谈判的具体操作过程及谈判策略和技巧应用。

为期五天的培训课程主题突出，内容环环相扣、层层递进且兼顾发展需求。在轻松愉快的氛围中，学员们保持空杯心态，带着“如何火眼金睛洞察人、因材施教培养人、点石成金激发人”的问题，思考着学、模拟着练，实现了从思维上系统理解、从心态上积极调整、从行动上体悟纠偏、从沟通上全面进步的目标。大家纷纷表示要充分发挥此次培训价值，学思用贯通、知信行统一的将培训内容运用到团队管理与队伍建设中，以更高的格局站位、更加饱满的精神状态来推动公司事业发展。

今后，康宁爆破将持续开展分层级、分类别、多元化的人才进阶培训班，积极整合培训资源、优化培训模式、严抓培训学风，切实推动集团干部教育培训工作理论与实践并行、质量与效果并重，以高质量干部教育培训工作赋能集团高质量发展，为集团长期战略目标的实现护航助力。