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总结经验、部署战略、凝聚共识——康宁爆破召开2024年生产经营分析会

[来源:官方首页-内蒙古康宁爆破有限责任公司[官网]  作者:白智杰  日期:2025/4/11]

3月12日至13日,康宁爆破召开 2024 年生产经营分析会,庆祝公司成立 17 周年。集团总裁魏亚平应邀出席会议,康宁爆破总裁魏正,各分子公司及部门负责人共计40余人参加会议。

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  • 会议听取了各分子公司2024年生产经营情况、各职能部门工作情况汇报,审议通过了2025年财务预算及《康宁爆破五年战略规划》,安排部署2025年重点工作。会议全面总结工作中存在的问题及不足,深入剖析当前面临的挑战与机遇,明确了当前及今后一个时期的中心任务和战略安排。

    康宁爆破总裁魏正指出,过去一年,面对经济下行及市场竞争激烈的双重压力,各分子公司紧紧围绕总体经营目标,坚守安全生产底线、深挖降本增效潜力、加快科技创新升级步伐,整体生产经营情况稳中有进、稳中向好,各项工作取得了可喜成绩。但是公司还面临企业发展与团队接续、业务拓展与资金保障等一系列挑战,2025年要围绕全年经营目标,做好以下几方面工作:一是加强团队建设,做好人才储备,把好用人关,打通各项制约环节,为企业快速发展奠定人才基础;二是优化市场布局,继续深耕国内市场业务,稳步推进海外业务布局;三是加强业务拓展力度,区域公司制定差异化发展战略,树立差异化品牌优势;四是大力开展降本增效活动,做好各项成本分析及成本核定工作,有效应对激烈的市场竞争;五是适时介入民爆物品生产,实现国内外民爆物品生产赋能矿山全产业链服务,进一步提升公司综合实力。

    集团总裁魏亚平强调,要以“转型、拓展、升级”为基调,抓好认知提升、科技创新、标准化建设、带团队育人才等重点工作,全面推动企业实现从“规模扩张”向“质量效益”的深层次转变;要在想干事、能干事、干成事上下深功夫,争做“站起来能说、坐下来能写、走出去能干、静下来会想”的领导干部;要强化内控制度建设,提升风险管控能力;要加大企业文化宣贯力度,立足自身岗位,向客户与主管部门、向行业与社会大众,讲好康宁故事。

    会议进一步分解落实了经营目标,魏正代表公司分别与各分子公司负责人签订2025年度生产经营目标责任书,参会人员共同见证了承载着期望与信任,代表着责任与担当的签订仪式,为新一年的发展立下“军令状”。

    会议最后,公司领导为2024年集团公司先进个人、先进集体颁授证书奖金,并向他们表示祝贺。集团总裁魏亚平深情寄语:“榜样是前行路上的引航者、是勇于创新的开拓者、是团队协作的凝聚者,我们要从他们身上汲取力量,学习他们的优秀品质,将其融入我们的日常工作中,让榜样成为我们的动力源泉,激励我们不断超越自我,为公司的发展贡献更多的力量。”

    至此,康宁爆破2024年生产经营分析会圆满收官,“蓝图绘就千般景,扬帆破浪正当时”,全体员工将以此次年会为契机,锚定年度目标,齐心协力,把会议精神转化为实际行动,让蓝图中的每一笔都绽放出绚丽光彩 。


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