4月10日至11日，魏总一行到甘宁公司检查指导工作。甘宁公司棋盘井项目经理乔中利、副经理丁永厚、各项目负责人以及科室负责人陪同检查。

10日下午，检查团一行对办公楼楼内设施、企业文化宣传标语以及宿舍床铺等基本设施进行查看，对需要改进的地方给出了建议。

11日，检查团前往新胜项目部、星光项目部、福强项目部的火工库、驻地和现场进行考察，对火工库手持机的使用情况、监控的可视效果、值班人员的安排以及现场作业流程的执行情况进行检查，并对驻地人员的就餐时间、饭菜质量以及伙食费用管理等细节问题作了详细了解。

检查结束后，魏总等同甘宁公司全体管理人员、各项目部负责人召开了总结会议。会上，检查团对检查过程中存在的问题进行了汇总和通报，并提出应对方案。双方就工作中存在的问题进行了深入交流，并对甘宁公司以后的发展给出了好的建议。

会议最后，魏总进行了总结发言。他表示，此次会议非常成功，每位员工都站在公司的角度对工作中存在的问题进行提问和反思，这对于公司以后的发展大有益处。甘宁公司是康宁爆破成立较早的区域公司，管理水平一直在提升，但仍需继续打造团队、强化管理，努力提升公司的管理水平，使公司发展更上一层楼。

对于康宁爆破2016年的发展，魏总强调2016年是康宁的“团队建设年”，总公司也将通过各种形式对区域公司开展各类培训，以培训为抓手，以康宁文化为核心，推动团队建设。希望每位员工明确工作的方向和目标，和康宁同步前进，不掉队、不落伍，为实现2016年的目标共同努力，更为康宁的腾飞奠定稳固的基础。（编辑：王嘉繁）