为进一步明确科室职能、岗位职责，提高工作效能，6月18日，乌兰项目召开管理会议，乌兰项目经理米宝玉及全体在岗员工共计34人参加了会议。

会上，米经理就近期出现的员工工作积极性不高、相互推诿，科室应发挥的职能未达理想水平等问题提出了批评。

米经理再次明确了各科室的职责并强调：安监科在工程任务繁重的情况下，更要抓安全检查、抓教育培训。生产技术科在安排月工程进度与每日工作任务时，应该控制好时间节点，且保质保量完成工程任务。综合科要充分发挥起服务生产的职能，保证一切后勤保障工作能及时、高质完成。米经理还就综合科行政管理、人事管理、信息宣传、团队建设等方面工作做出了具体要求。

米宝玉经理指出，高效能的完成工作就是将工作量化、细化，计划性实施的过程。在明确了科室职能之后，各科室人员要进一步明确个人工作职责，积极主动、有计划的完成各项工作，提高个人工作效率，进而提高整个项目部的工作效能。

会议最后强调各科室要做好防汛、防暑工作。