10月15日，康宁爆破集团在总部四楼会议室召开“科学管理、坦诚沟通、和谐建企”领导班子专题民主生活会。新维控股集团董事长孙平出席会议并发表重要讲话。集团党委书记、董事长魏格平，总裁魏亚平，副总裁马保才、李云、晏照钦、党委副书记李玉芳，甘宁公司董事长郝向军参加了会议。

会议听取了魏亚平总裁关于集团截至2014年底完成的产值、实现的利润以及资产情况的通报。魏总还向与会人员详细介绍了集团2015年前三季度的营业额、各项费用以及完成的利润。魏总指出，在煤炭行业不景气的大背景下，集 团前三季度的产值、利润以及利润率与往年同期相比却有大幅度提升，这主要得益于施工过程的精细化管理降低了成本，增强了效益。

马保才、李云、晏照钦、郝向军四位领导分别汇报了内蒙公司、青藏公司、陕西公司、新疆公司、甘宁公司人员数量及结构、项目拓展与实施情况、前三季度的产值与利润以及全年目标的预计完成情况，魏格平董事长听取汇报后，对各区域公司2016年的市场拓展工作提出了具体的要求，提前部署了各区域公司2016年的重点工作。

关于领导班子成员的思想和工作，魏格平董事长提出了两点意见。一是领导班子要高度重视团队建设工作，要用心培植自己的团队，培养团队成员“胸怀梦想、脚踏实地”的工作精神，促使他们积极快乐地工作，要将核心团队的成长与集团的发展融为一体。二是领导班子成员一定要团结，一线思维与总部思维一定要一致，要寻找共同点，相互理解，坦诚沟通，要统一思想，明确目标，坚定信心，在发展企业的过程中成就个人，实现双赢。

会议最后，新维控股集团董事长孙平发表了重要讲话。孙平指出，康宁爆破的定位准确，发展的方向正确，目前的市场占有量大，持续发展的态势良好，已经完成了第一阶段的任务，为下一阶段的发展打好了基础。孙平董事长要求康宁爆破在把好用人关的同时制定合理的分配机制，充分调动大家工作的积极性，让每个层级的管理者“挣自己的钱”、“给自己干”，形成“高层重绩效、基层重考核”的收入分配格局，打造一个规范、透明、值得信赖的现代企业。