4月15日，康宁爆破公司2017年第一季度生产经营分析会在总公司召开。总公司副部长级及以上人员，区域公司项目经理及主持工作的项目副经理参加会议。会议由党委副书记李玉芳主持。

会上，各区域公司主要负责人分别对一季度生产经营情况作了汇报，对各项目部运行情况、工程款回收情况等作了说明，对工作中存在的问题进行了认真分析，并对下一季度工作做出具体安排；安全监察部、工程管理部、财务部分别就一季度公司安全管理、工程管理和财务管理情况作了汇报。

会上，董事长魏格平围绕思想建设和安全管理两个方面作了发言。

思想建设方面，既要胸怀远大理想，又要注重脚踏实地。董事长与大家简要回顾了康宁创业至今所走过的非凡历程，以及目前公司在品牌、资质、业务拓展等方面所取得的骄人成绩，告诉大家，康宁人没有理由不充满自信。他同时由衷地讲到，我们不能面对眼前的成绩沾沾自喜，更要胸怀远大理想，勇于承认和改正过去的不足，轻装上阵，脚踏实地，迎接更好的发展。他强调，康宁人是什么样，康宁公司就是什么样，康宁的品牌和前途就在大家手中，这要求我们的干部具有坚定的理想信念，更要大处着眼小处着手，不屈不挠，稳扎稳打，踏踏实实走出一条具有我们康宁特色的路子来。

安全管理方面，董事长提出要强化责任意识和红线意识，明确“一岗双责”，特别是各项目经理，既是生产第一责任人，又是安全第一责任人。要正确认识安全与生产的关系、安全工作与安全监察的关系，坚持高标准、严要求，真正把安全管理工作做实、做细、做到位，及时发现、整改各类问题和安全隐患，做到本质安全型企业。

    会上，总裁魏亚平结合工程款回收、职工思想作风建设、“四支队伍”建设，以及公司各部门与区域公司协同配合等内容，对公司下一个阶段的工作提出要求。（编辑：王嘉繁）

康宁爆破召开2017年第一季度生产经营分析会议

董事长魏格平作重要讲话

总裁魏亚平谈“四支队伍”建设