2月8日，康宁爆破公司2017年度生产经营分析会在四楼会议室召开。公司领导，各部门负责人，分公司项目经理、主持工作的项目副经理参加会议。会议由行政事务部部长袁福义主持。

各分公司负责人分别围绕“三个管理  两个建设”对2017年度生产经营情况进行了汇报，对生产任务完成情况、项目部运行情况等作了说明，并对分公司下一阶段工作重点进行了安排部署。安全监察部副部长范长春、工程管理部部长刘龙、财务部部长孙瑞芬、审计部副部长李玉霞分别就2017年度公司安全、工程、财务及审计工作进行了总结。

会上，董事长魏格平向基层员工、各环节干部及他们的家人致以问候，并围绕安全管理、思想建设和2018年发展主题做了重要讲话。

董事长指出，康宁公司的安全不是口号，是关乎到我们能走多远、能生存多久的头等大事，也是我们对员工最大的责任。“有安才有全，无安全没有”。安全管理不是一个人的事、不是安监部的事，是大家的事，公司上下要切实提高认识，毫不松懈地抓好各项安全生产工作，创新安全管理手段和措施，真正做到本质安全。

董事长在会上强调，今天难得大家聚在一起，共同反思我们的得与失，我们每个人要清醒地认识自己的优势和不足，回顾和总结在康宁的这些年，得到了什么、失去了什么、感悟了什么，明白我们要建设什么样的康宁。这要求我们的干部具有自觉自查自省的能力，同时也是对我们的管理提出更高层次的要求。

董事长指出，2018年公司的发展主题词是“绩效与分配”。十年磨一剑，康宁公司从无到有、从小到大、从大到强，这十年，是公司发展最重要的十年，感谢十年来大家不离不弃。一路走来，在全体康宁人的共同努力下，我们的资质、市场布局、产业布局、基础业务等方面都有了一定程度的发展，康宁公司要发展成为有生命力的公司任重而道远，公司上下要团结一致、坚定信心。我们坚信，康宁人会办好康宁的事、解决好康宁的问题，大家齐心协力，共同打造风清气正的康宁！

会上，董事长魏格平还针对公司当前发展面临的三个风险、内控审计和企业文化建设工作等提出了具体要求。

康宁爆破公司召开2017年度生产经营分析会

大会现场

各分公司负责人汇报2017年度生产经营情况

总结2017年公司安全、工程、财务及审计工作

董事长魏格平做重要讲话