3月4日下午，工程管理部组织部门全体员工召开了工作部署推进会议。会议要求全体尽快进入工作状态，以高标准、高质量完成本年度各项工作任务。

部长刘龙在会上强调，2018年工程管理部要转变管理方式，进一步健全科室职能，以科室为管理单元开展工作，着力打造明星科室。同时，根据总公司要求，结合实际完成科室年度总目标，定方向、定质量，任务分解到人，让员工明确要干什么、怎么干、干到什么标准。工程技术科要把优化生产技术、管控生产技术和生产成本列为重点，深入一线摸清各项目实际运行情况，查找原因，实现降本增效；工程管理科工作内容杂而多，且专业性较强，科室人员需加强自我管理，提高工作的严谨性；业务科要求尽快筹建科室团队，抓好当下的经营工作，逐一落实预期经营目标。（编辑：王嘉繁）