马保才认真听取了各项目的工作汇报并做总结性发言。马总首先对全体员工在过去的2018年为公司发展付出的努力和取得的成绩表示衷心感谢！同时指出，在新的一年里，内蒙公司要继续加强“三个管理、两个建设和内控审计工作”，紧跟集团总部的工作部署，重点做好以下工作：一是要全面贯彻落实“一岗双责”，做到管生产必须管安全，管业务必须管安全，强化一把手责任制，增强自身的责任心，重视每一个细节。二是现场作业要严格执行爆破作业二十一条流程和采矿作业十四条流程，重视成本控制。三是严格把控票据的规范性，要统筹资金安排，加大工程款的催收力度。四是继续深化爆破员、项目经理的绩效考核，逐步推行科室人员的绩效考核，努力实现“多劳多得”，各项目要根据自己的实际情况不断完善考核方案。五是内蒙公司全体员工应以拓展新项目为己任，不断开拓进取，占领蓝海市场。

会议还讨论了其他事项，并对放假值班情况进行了统一安排。（编辑：王培云）