6月29日，康宁爆破内蒙公司召开工作会议，内蒙公司总经理马保才、副总经理米宝玉和边建成、各项目经理及各科室负责人参加会议。

会上，马保才指出：内蒙公司点多面广，各项目应求同存异，从大处着眼、小处着手，紧紧围绕“三个管理，两个建设”及内蒙公司2019年年度生产经营目标开展工作；必须加强与一线员工的有效沟通，通过会议、座谈、培训等方式，引导员工与公司共同成长；各项目经理必须加强学习，转变思想观念，杜绝经验主义和享乐主义。

内蒙公司副总经理米宝玉要求管理人员有作为、勇担当，坚守原则，恪守规矩，与其只提要求，何不做个榜样。

安全工作是爆破公司安身立命之本，内蒙公司必须坚决将安全管理中的“毒瘤”剔除。马保才强调，火工品的领用、发放及退库专人监管应形成常态化，不得麻痹大意。现场作业中，各项目严格执行《土岩爆破二十一条流程》与《剥离十四条流程》，不得偷减流程。企业严把质量关，打造精品工程，展现康宁形象，塑造康宁品牌。（编辑：王培云）