为理顺区域公司各部门职能关系，细化部门职责、明确分工除盲区，2019年11月29日，康宁爆破内蒙公司召开工作会议，内蒙公司副总监米宝玉主持会议，各部门负责人参加。

会上，米宝玉首先通报了总公司对于调整企业组织架构和推行薪酬激励方案的详细内容，阐释了此次改制的重要意义，强调各部门要及时学习传达，做到统一思想认识、全力支持配合、强化责任担当、加强沟通协调，建立精干、有序、高效的劳动组织。

米宝玉结合改制内容做了讲话，他在讲话中特别强调了组织优化与部门职责梳理的必要性，并提出三点要求：一是组织架构调整是公司的一项重大决策、更是现阶段的重点工作，各部门必须提高站位，行疾步稳地推动各项工作落地、落实；二是生产技术部与安监部要密切配合、相辅相成，始终坚持“向科技要安全，向安全要效益”，敢想敢试、善做善成，确保全年安全生产目标顺利完成；三是综合部应按照“因事设岗、职责清晰、支撑有力；能者上、庸者退”的原则认真开展岗位设置和职位说明，做好人员调度安排的同时对岗位进行合并缩减，彻底解决“冗员”问题。（编辑：王培云）