3月22日，内蒙公司召开剥离项目绩效方案研讨会，重新商定《设备管理员绩效考核方案》和《剥离队长绩效考核方案》。会议由内蒙公司副总监边建成主持，内蒙公司生产技术部负责人和剥离项目项目经理参加研讨。

重新议定的《设备管理员绩效考核方案》打破了哪坏修哪、流水报修的粗放式管理模式，直接将设备管理人员放入设备运行的每一个环节中，实时动态监管，查验、养护及维修，要求设备管理员秉持求真务实的态度，确保设备的正常运行。

细化完善的《剥离队长绩效考核方案》不再仅仅依靠安全管理与装车质量进行考核，新加入工程质量考核与成本管理考核，增项并细化考核内容，对剥离现场管理的“总指挥”提出更科学、更规范、更专业的要求，为剥离现场施工逐步实现精细化管理打下扎实基础。（编辑：王培云）