8月29日，康宁爆破内蒙公司召开工作会议，内蒙公司副总监边建成及各部门负责人、各项目负责人参加会议。会议由内蒙公司总经理马保才主持。

会上，各项目经理对近期安全管理和生产经营运行情况进行汇报，并提出了目前项目亟待解决的问题。

听取汇报后，总经理马保才指出，安全是康宁的“天字号”工程，全体人员必须时刻绷紧安全生产这根弦，坚持底线思维，安全检查、安全教育培训绝不能放松。要求内蒙公司管理人员要注重细节把控，转变思路，不断加强火工库、驻地和作业现场的管理，重点针对火工品的领用、发放、使用，必须做到帐、卡、物统一，努力实现精细化管理，将安全落到实处，用安全与技术展现康宁力量，打造康宁品牌。

受新冠疫情和整体经济下行影响，内蒙公司面临项目停工、爆破量小等亟待解决的问题，马保才强调，要在确保安全的前提下，以解决实际问题为抓手，细化落实降本增效工作，按期完成全年目标任务。一是合理调配人员、适当压缩车辆、接待等费用，杜绝人力、物力的浪费；二是在应对挑战中主动作为，拓展爆破服务业务的广度和深度，积极开发新项目，推动公司整体业绩的提升。三是加强对企业文化建设和团队建设，走文化引领道路，提升团队的凝聚力和向心力。（编辑：王培云）