为进一步使新疆公司各项管理工作规范化、精细化、科学化，10月20日起，集团总裁魏亚平一行到新疆公司开展综合大检查。公司安监部、劳资企管部、工程管理部、行政事务部等部门负责人和相关人员参加检查，新疆公司总经理魏正全程陪同。

筑巢引凤聚人才，新疆公司总部办公楼于今年1月10日落成使用，汇集办公、培训、休闲、餐饮等多个功能区域于一体的办公楼不仅为员工提供了广阔舒适的办公环境，更是提升康宁集聚辐射能力的载体，通过扎根新疆，辐射中亚国家，有利于实现康宁自身快速发展与区域联动发展的有机统一。截至目前，新疆公司已完成各职能部门的设置与人员配备工作，并围绕“打造中国最安全最具实力的采矿企业”的初心，先后完成了物资筹备、安全质量、成本管控等多个重点任务，全面步入正轨。

动员会上，魏亚平指出：此次前来新疆公司，一是要深入了解新疆公司目前各方面的情况；二是要精准发力、补齐短板，对新疆公司各项基础管理工作进行“健康体检”，与各部门负责人交流讨论，为他们送去好经验、想出好方法，真正实现以管理提升促进效益提升。随后，综合检查组成员到各职能部门开展检查工作，问需求、查短板、解难题、促发展。

10月22日，魏亚平一行赶往新疆公司各项目，深入现场细致地开展安全生产工作检查，重点围绕施工现场、项目驻地、仓储库房等逐一排查，并认真按照专项检查要求审查项目技术、安全内业资料。随后召开的反馈会上，项目负责人就2020年前三季度主要经营指标完成、重点工程进度以及安全工作等情况进行了汇报。综合检查组对照检查结果有针对性的进行了反馈，对项目部各项工作中的特色做法给予了肯定，对工作中不足的地方提出了中肯的建议。

魏亚平特别指出新疆公司各项目都存在亮点工作，例如危运车辆加油区域划分；消防器材合理摆放；车辆排土结束鸣笛警示以及后勤仓储归置等，都值得当作典型在全公司推广。强调新疆公司广大员工的精神面貌良好，形势、效益得到好转，发展前景广阔。要求新疆公司各项目部必须抓好安全生产不放松，面对当前存在的问题，能够积极主动，认真整改；正视不足，加快发展，并希望新疆公司在领导班子的带领下开创公司发展新局面。（编辑：王培云）