为深入贯彻落实公司年初工作会议精神,切实提升分公司管理水平。日前,集团总裁魏亚平一行到甘宁公司开展督导检查工作,着重检验甘宁公司对项目的管理能力。
1月11日,督导组在甘宁公司总部听取了2020年甘宁公司各部门工作汇报,对甘宁公司班子组织建设、制度建设、成本管理、风险管控、各项目绩效考核运行情况以及自检自查等方面进行详细检查,并与各部门负责人进行交流。
1月12日,督导组一行深入甘宁公司各个项目部,对照甘宁公司考核项目部的细则,实地查验爆破施工现场的作业流程、火工品库的安全管理和项目驻地的规范化建设,明确指出了各项目部的不足之处。
魏亚平结合公司改革发展安排和下一步工作部署,提出三个方面的要求:一是项目部各岗位绩效考核办法务必推行落实。考核办法应与时俱进,有效体现员工的工作职责履行程度、员工的安全技术工作任务完成情况和员工个人的发展情况;二是要继续加强安全管理工作。全面贯彻落实全国安全生产专项整治三年行动,以绩效考核为抓手将安全生产专项行动落实到发展建设与生产经营的全过程;三是努力提升企业核心竞争力。依托清晰明了的思路、科学有效的管理、科技成果的转化,形成三维合力打造项目精品工程、助推企业高质量发展。(编辑:王培云)