近日，康宁爆破新疆公司召开2020年度生产经营分析会，全面总结2020年度疫情防控、经营发展情况，分析研判当前形势和存在的不足，安排部署2021年重点工作。新疆公司总经理魏正主持会议，集团公司采矿工程师李荣小出席会议，各职能部门负责人及项目管理人员参加会议。

会上，新疆公司所属项目管理人员汇报了2020年度经营指标完成情况、生产进度和工程款回收情况及疫情防控工作开展情况，结合实际分析了项目的成本管控、安全管理、工程项目质量及生产经营中存在的主要问题，提出了需要新疆公司予以支持的事项。此外，各职能部门比对集团公司2020年“三管理、两建设”工作总体安排，总结了项目部独具特色、行之有效、简便易行的亮点做法。

魏正充分肯定了2020年新疆公司在生产经营方面取得的成绩，他指出，2020年是极具挑战的一年，全体员工经受了新冠肺炎疫情特殊时期的考验，但依靠控成本、强管理、提效益，整体确保了项目平稳有序运行，生产经营稳中向好、稳中有进，基本完成年度目标任务。

会议要求，要准确把握新疆公司战略定位，持续优化服务质量，合力人才技术，加强精细化管理，树立良好的品牌形象，不断提升效率和效益；要进一步破解“瓶颈”，结合实际情况全面拓展爆采一体化、托管式矿山、水利水电等业务，培育新的增长点、打造新的增长极；要以项目成本管控为重心，通过细化成本分析、严格成本考核等方式，持续推进成本管控，达到降本增效的目的，推动企业实现高质量发展。（编辑：王培云）