8月11日，甘宁公司根据爆破班组建设与管理现状，举办了主题为“如何做好爆破队长”的管理提升培训班，副总监乔中利、总经理助理宋家旺及各项目爆破队长参加。

培训以“话别家事”为切入点，循序渐进地讲述班组的概念，引出爆破队长在企业班组管理和发展需要中举足轻重的兵头将尾作用，并将爆破队长的职责、工作方法及应有担当一一进行了解释说明。

随后特别针对在“严格管理+人文关怀”的原则下，爆破队长如何克服“管理工作抓多抓少关系不大”的狭隘思想，最大限度发挥出“最直接的联结者”的作用，切实做到言传身教、因人施用、合理分工，大家进行了分享、交流、探讨。统一思想、提高认识的同时为理顺爆破队长日常管理工作，积极发挥主观能动性，自觉提升业务素质、增强管理技能提供了新的思路和方法。

本次培训中还听取了爆破队长们关于生产一线日常管理工作中存在的问题及个人的意见建议，有助于解决实际问题，进一步提升项目精细化管理水平。