4月27日-4月30日，康宁集团2021年暨2022年一季度生产经营分析会在两宜生物召开，集团董事长魏格平、总裁魏亚平出席会议并作讲话，会议由集团副总裁孙瑞芬主持。

此次会议结合2021年暨2022年一季度生产经营工作成效和当下经营发展形势，聚力找不足、补短板，安排部署好下一步重点工作。集团总裁魏亚平作题为《提高认知凝心聚力，全力推动集团各产业高质量发展》的工作报告，报告指出，2021年集团公司在外部形势多变、疫情影响市场竞争日趋激的情况下，基本完成全年工作目标，取得了各产业板块初步成型的阶段性成绩，但站在新的起点，当前集团公司仍处在发展提速、经营提档、工作提效的“爬坡过坎”阶段，集团发展仍然大有可为、未来可期。要以提升企业核心竞争力、加强企业持续盈利能力建设为核心，以“融合互促”特色发展为战略支撑，以突出抓好“三个管理、两个建设”为工作路径，稳步推进各产业高质量发展。同时围绕如何完成集团年度经营目标、实现各产业联动发展提出了发展思路与具体举措。

董事长魏格平站在集团战略全局高度作了讲话。2022年是集团公司创新攻坚、迈向纵深的关键之年，要站在世界百年未有之大变局的高度来谋划工作，务必在科学研判国内外经济形势，准确把握行业发展趋势的基础上，洞悉集团公司管理短板依然存在、经营发展压力仍然较大的现状，要求集团公司全体领导干部提高认知、转变观念，加强沟通、凝心聚力，立足集团公司特殊使命积极应对机遇和挑战；坚持发展战略引领，躬身入局、主动求变，攻坚克难、激情担当，在危机中育先机、于变局中开新局；加强人才梯队建设、推动人才结构持续调整优化，把“人才培养、人才引进、人才储备”贯穿生产经营始终。

集团副总裁孙瑞芬在主持会议时强调，各部门、各分子公司要迅速传达会议精神，明确工作目标、细化分解任务，强基固本、压茬推进，确保集团各项工作目标任务有序推进、到点交账。

“路虽远，行则必至，事虽难，做则必成”。康宁集团上下将进一步保持战略定力，坚定不移按照集团发展战略谋划工作，早布局、早推动，锚定今年生产经营目标和重点项目、重点工作，为实现打造管理科学、运行规范，受人尊敬的现代化企业的目标聚力迈进。（编辑：王培云）