4月2日起,工程管理部随同联合检查组，到各项目部对生产情况、内业资料的整理情况、爆破作业二十一条流程及采运排作业十四条流程的执行情况进行检查，详细了解了各项目在精细化作业和成本管控等方面的采取办法和措施，并与项目人员进行深入交流。（编辑：王嘉繁）