2019年是公司实施第三个五年计划的第二年，是继续深化绩效与分配的重要一年，是理顺各方关系的关键之年。为传达贯彻公司2019年经营工作，统筹安排项目部年度各项目标任务，3月30日，内蒙公司张美厚项目部召开专题会议学习公司2019年经营工作安排。

会上，项目副经理王磊对2018年张美厚项目的生产经营情况做了简单回顾，就2019年度任务目标及工作要求进行了详细解读，让员工牢牢记住“一个核心、三个管理、两个建设”。

王磊指出，2019年公司经营目标的提升，对项目管理提出了更高的标准。好的规划只有被积极有效地执行，才能达到预期的效果。项目部的每一名员工都要始终保持锐意进取、迎难而上的勇士情怀，以公司发展方向为基准，在工作中收获经验，丰富阅历，锻炼能力，为公司高质量发展做出贡献，为个人成长进步铺垫道路。（编辑：王培云）