9月19日，康宁爆破公司技术负责人兼内蒙公司总经理马保才赴宁夏新发煤矿项目开展为期两天的调研指导工作。宁夏新发煤矿项目负责人赵鹏陪同检查。

马保才深入施工现场，实地查看煤矿井下顶底板现状、煤层赋存及设备运行情况，重点了解施工现场安全、质量、进度等方面的管理工作，并与技术人员就110201及110202原炮采工作面设备回撤相关事宜进行了讨论交流。随后，在项目部会议室组织召开了关于加强项目施工质量、进度控制工作的专题会议。

会上，赵鹏详细汇报了项目目前的整体建设情况及项目存在的问题。马保才对现阶段项目取得的成绩和项目管理班子管理能力给予肯定，同与会人员就管理难点、堵点进行深入交流，分析关键薄弱环节，提出针对性建议，对发现的疏漏及时进行了纠偏，并就工程质量、施工进度、人员管理方面提出了明确要求。一是安全生产工作必须坚持“三不生产”原则，抓实细节管控，践行精品工程。要落实细节管控，践行“康宁出品，皆是精品”的理念，切实做好安全质量全过程管控；二是科学安排工期，做好资源优化。要根据质量标准要求合理穿插工序，策划好工期计划、资源配置计划；三是严格落实公司规范化、流程化、精细化管理理念，要严格按照公司规章制度开展各项工作；四是强化系统思维，全力做好后勤保障工作。要坚持“员工至上”工作理念，扎实、有序开展风机及架空乘人装置维修改造、驻地环境维护、餐饮卫生提升等各项后勤服务保障工作，为全体员工打造安全舒适的工作生活环境。

此外，马保才还查看了一线员工的现场工作和生活条件，叮嘱大家要时刻树牢安全意识，做好各项安全工作，确保安全生产和身体健康，鼓励大家把握今年经营稳中向好态势，继续保持干劲，发扬敬业精神，履职尽责，扎实工作，为公司高质量发展贡献更多力量。

下一步，宁夏新发煤矿项目将转变工作思路，强化责任担当意识，以扎实的工作作风做好品牌建设，以项目为依托拓展增值服务，为集团公司高质量发展贡献更多力量。